年末將至,總結(jié)這年在上海實潤砝碼的成長與收獲 碩果累累的2021年已悄然過去，充滿希望的2022年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這年度的年終總結(jié)會，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。下 面我向家匯報銷售部2021年的工作情況和2022年的工作計劃。
歲末臨近，新春將至,不知不覺xx年的工作即將告段落。 對于每個追求步的人來說， 免不了會在年終歲未對自己行番"盤點"，也是對自己的種鞭策。過去的近年是忙碌而充實的年，也是我加入公司從陌生到熟悉的年。這年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確、各部門]的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了-段不平凡的考驗和磨礪。 、2021年的工作回顧。 1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是個公司承 上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的量事務性工作，我努力化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近- -年的工作、學習，在工作模式.上有了新的突破，工作方式有了較的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總。
在工作中堅持以“服務"為宗旨，化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加主動服務意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改行政部對其他部門門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩轉(zhuǎn)變:是實現(xiàn)被動服務向主動服務變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性。因而，對待各項工作，要未雨綢繆,以工作的前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單- -服務向全面服務、 前服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介,從而提供前、全過程的主動服務。
全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。公司各項決策全面、有效地落實。
遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高值。
二、持續(xù)提升人力資源管理水平。 1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。 2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面行細化，提高操作性,為人力資源的評和考核提供有效的依據(jù)。
三、新年展望和目標。新的年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。 2022年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，步化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。 
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